董事長劉立恩
自工業革命以來,人類透過智慧創新的科技取得快速發展,然而這也同時伴隨著地球資源的急速耗竭,對地球環境的破壞也日益加劇。隨著知識水準提升,人類進入了一個新的階段,開始提倡環保意識,並將永續發展視為社會前進的核心議題。在追求更好生活的同時,也更加關注如何讓環境及社會能夠永續發展,在此背景下,企業的角色不可或缺。從企業社會責任(CSR)開始,到 ESG的發展,突顯了企業身為世界公民的反省力與行動力,更強調企業必須付諸實際行動、實踐社會責任。企業是由許多人組成,企業之間的價值鏈更是社會運作的基礎。因此,ESG 行動的落實使企業可以發揮自身力量,從內而外、從上而下,將環境保護、社會責任、公司治理等重要概念深植人心,逐步改變公司內部文化、決策機制、作業流程,從保護環境、關懷社會的初心出發,一步步落實 ESG 行動,進而影響到其他的企業、群體與個人。
台灣銘板視員工為夥伴家人,我們有責任建立安全、健康的工作環境。為落實員工照顧,實施員工持股信託計畫,提供相同於員工提撥金額的獎勵金至信託專戶,鼓勵員工長期儲蓄及共享經營成果,同時協助同仁穩健規劃退休生活,增加提供更多的就業機會,吸引更多優秀人才加入台灣銘板,積極培育人才及加速經驗傳承,更提供在職就學獎勵金及生育補助讓同仁安心並穩定工作,累積職涯本錢,台灣銘板始終認為員工是永續經營的基石。
台灣銘板視員工為夥伴家人,我們有責任建立安全、健康的工作環境。為落實員工照顧,實施員工持股信託計畫,提供相同於員工提撥金額的獎勵金至信託專戶,鼓勵員工長期儲蓄及共享經營成果,同時協助同仁穩健規劃退休生活,增加提供更多的就業機會,吸引更多優秀人才加入台灣銘板,積極培育人才及加速經驗傳承,更提供在職就學獎勵金及生育補助讓同仁安心並穩定工作,累積職涯本錢,台灣銘板始終認為員工是永續經營的基石。
氣候變遷對地球的影響,不僅是國家,對企業而言更是以永續經營為前提之下不容忽視的課題。台灣在全球的倡議之下,訂出了 2050 淨零排放的目標,台灣銘板也以此為終極目標,並於2022年訂下了為期三年減碳25%的中期目標。台灣銘板近年來積極投入資源,引進節能設備、改良製程及尋找產品替代材料,致力於進一步減少碳排放。用電所產生的二氧化碳是主要的碳排來源,台灣銘板也已陸續展開汰換老舊及耗電設備計畫,並且加速綠色採購,導入PLA環保替代材料及環保油墨等對環境友善之生產材料,以有效降低營運過程中所產生的碳排放,實現綠色製造。生產零廢棄也是台灣銘板在環境構面的推動重點,除了減少生產過程中產生的廢棄物,如何讓這些可回收資源重新發揮價值,循環經濟是我們努力的方向,透過協會組織、跨產業的合作,逐漸的也找到一些可行的技術與機會,期望能產生出經濟效益,創造真正的循環經濟。
台灣銘板以綠色製造、夥伴關係、盡責產品、責任治理、社會關懷與打造友善職場六個構面展開 ESG 計畫。秉持誠信經營的價值觀,期許實現治理的透明化,以建立股東、客戶、合作夥伴、供應商、員工等相關的利害關係人對台灣銘板的經營充分的信任。對於弱勢、偏鄉的族群,我們也將運用台灣銘板的資源,透過捐助、提供機會等不同的方式,貢獻公司以及同仁的力量,協助解決社會的難題,以履行企業公民的責任。
台灣銘板以綠色製造、夥伴關係、盡責產品、責任治理、社會關懷與打造友善職場六個構面展開 ESG 計畫。秉持誠信經營的價值觀,期許實現治理的透明化,以建立股東、客戶、合作夥伴、供應商、員工等相關的利害關係人對台灣銘板的經營充分的信任。對於弱勢、偏鄉的族群,我們也將運用台灣銘板的資源,透過捐助、提供機會等不同的方式,貢獻公司以及同仁的力量,協助解決社會的難題,以履行企業公民的責任。